Uformel ledelse på tværsEr du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at vre uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du lse tvrgende udviklingsopgaver, s skal du ikke bare lede dit team, men ogs skabe resultater p tvrs af andres lederdomner og arbejdsmder. Uformel ledelse er derfor en srlig kunstart, men den bliver ofte gjort svrere, end den er, af bde dig selv og din organisation, og det gr ud